Je wilt iets bereiken en je hebt er anderen bij nodig, hoe bouw je dan aan een netwerk waarmee je resultaat bereikt? Hoe overstijg je individuele belangen tot gezamenlijke waardevorming? Hoe realiseer je een vruchtbare samenwerking die recht doet aan de grote en kleine bijdragen?
Bijvoorbeeld je bent ambtenaar. Je hebt de opgave om initiatieven uit de samenleving te stimuleren en samenwerking op gang te brengen tussen de partijen. Hoe werk je aan het vinden, ontwikkelen en verweven van ambities met de spelers als er ook al doelen vastgesteld zijn door het bestuur?
Of je bent ondernemer en je wilt het bedrijventerrein waar je zit verduurzamen en je gaat daar mee ‘de boer op’. Hoe kun je je initiatief versterken met anderen die ook iets willen, ook al is dat iets anders? Hoe ga je om met verrassingen?
Of je zit vol ideeën om de kloof tussen jouw agrarisch bedrijf en mensen in de stad kleiner te maken. Je hebt mensen geïnspireerd om mee te doen. Maar nu willen ze allemaal iets anders… Wat doe je dan om het enthousiasme er in te houden?
Voor iedereen met ambities waar je anderen bij nodig hebt. Voor hen die de energie van mensen meer willen benutten. Voor hen die zich los willen maken van de gangbare projectmatige en hiërarchische manier van aansturen.
De meeste projectmanagementmethoden gaan uit van een resultaat wat met een plan te bereiken is. De huidige uitdagingen vragen om resultaten die niet met een plan te behalen zijn. Ze vragen om het verbinden van ambities en het verweven van bijdragen. Ze vragen om een mensgerichte aanpak die ook resultaat levert. Dit soort opgaven vraagt om ander gereedschap dan wat gangbare benaderingen te bieden hebben.
Waar let je op in onbekend terrein? Hoe herken je kritische momenten en welke mogelijkheden heb je dan om het proces te beïnvloeden? Zou het niet mooi zijn als de creativiteit, kennis en vaardigheden optimaal worden benut in de samenwerking? Een vitaal netwerk vindt zijn eigen oplossingen.
